Willkommen bei CAE Brandconsulting ...dem professionellen und überzeugenden Markenpezialisten in Berlin! Unser Anspruch ist es, individuelle und visionäre Strategien für starke Marken leidenschaftlich zu entwickeln und inspirativ in allen Wirkungsdimensionen zu implementieren! Anna Elias Carola Welcome to CAE Brand consulting ......your professional Branding Specialists in Berlin! We work passionately to develop visionary and individual strategies for strong brands. It is our utmost goal to help our clients in all areas of branding from implementation to the final stages. Anna Elias Carola. CAE BRANDCONSULTING Den meisten Anbietern von Produkten und Dienstleistungen ist bewusst, wie wichtig die eigene Markendarstellung für eine klare Wahrnehmung des Verbrauchers Kunden aber auch für die Differenzierung und Abgrenzung von Wettbewerbern im Markt ist. Darüber hinaus wird auch immer offensichtlicher, dass die Marke und deren Potenzial auch neben den harten Fakten wie Umsatz und Rendite einen erheblichen Anteil des Unternehmenswertes ausmacht, den es gilt noch effizienter zu nutzen. Dieses Markenpotenzial zu analysieren und kommunikativ zu orchestrieren macht den Unterschied aus zwischen echten Stars und Sternchen in der zukünftigen Markenlandschaft. Die Zeiten der Markenbetrachtung, die sich an bekannten Dimensionen wie rationalen Leistungsmerkmalen und emotionaler Markenwahrnehmung orientierten (kann was und vertraue ich) sind vorbei. Heute und in Zukunft müssen wir einen entscheidenden Schritt weiter gehen und Marken schaffen, die den Verbraucher mehrdimensional über ihre sinnliche, intuitive Wahrnehmung erreichen und Begehrlichkeit wecken, jenen Urinstinkt als Triebfeder leidenschaftlicher Jagd. Selbstverständlich will der Verbraucher auch Qualität und Funktion auf hohem Niveau, aber das Produkt/die Dienstleistung muss ihn anmachen – verführen und seine Sinne auf unterschiedlichen Ebenen anregen. Genau darin liegt die wirkliche Differenzierung, die reine Produkte von Marken-Ikonen unterscheiden.Sensetainment nennen wir das bei CAE BRANDCONSULTING und aus dem (kann was und vertrau ich) ist ein (kann was und finde ich sexy) geworden. Um diese sensuelle Markenwahrnehmung in den Köpfen der Verbraucher zu manifestieren müssen wir unser zweidimensionales Modell von visueller und akustischer Markendarstellung um weitere Dimensionen der sinnlichen Markendarstellung wie Geschmack, Haptik und Geruch erweitern. Hier setzen wir mit CAE BRANDCONSULTING an und unterstützen Unternehmen und Organisationen bei der strategischen Ausrichtung Ihrer Marke im ganzheitlichen Ansatz, d.h. wir analysieren mit unserer revolutionären Methode den gesamten Markenauftritt rational, emotional und sensuell. Das Brandpositioning System BPS ® ist eine speziell von CAE BRANDCONSULTING entwickelte neue Methode, die in der Lage ist brachliegende Potenziale einer Marke sichtbar zu machen. Hintergrund sind externe, wie auch interne Analyseverfahren, die ein ganzheitliches Bild der Markenpersönlichkeit zeichnen.Die externe Analyse beleuchtet das Markenumfeld, sowie die interessantesten Wettbewerber in einem Benchmarking. Die interne Analyse betrachtet neben den Markenwerten und zentralen Botschaften auch das Markenleitbild und die sensuelle, sinnliche Markenausstrahlung.So erhalten wir ein mehrdimensionales Bild der Marke, können Dissonanzen oder “weiße Flecken” aufdecken, die einzelnen Facetten klangvoll neu orchestrieren und so den Mehrwert der Marke effektiv steigern.Unsere Erfahrung und Kompetenz aus nahezu 20 Jahren Markenentwicklung bringen wir zielführend in strategische Prozesse der Neu- und/ oder Umorientierung von Unternehmens- und Produktmarken ein. Fordern Sie mehr als die üblichen Markenanalysen leisten können...Unser Brandpositioning System BPS® im Detail: Anhand spezieller Market Analysis Research Sets (MARS) wird eine Marktanalyse durchgeführt, die Aufschluss über den Markt, das Markenumfeld sowie Chancen und Herausforderungen der Marke gibt. Eine besondere Benchmarking Methode: Given Facts Soft Images (GIFS) ergänzt das Analyseportfolio umfassend. Interessant ist dabei die Verknüpfung von traditionellen Analyseschemata und eigens entwickelten, innovativen Sreeningtools. In der anschließenden Strategie- und Positionierungsphase ermöglicht uns das BPS® neben klassischen Bausteinen der Markenstrategie Brand Personality Dimensions (BPD), mit folgenden Inhalten: Markensegmentierung, Markenwerteermittlung und Priorisierung, Benefits und Reason Why, USP/UAP und Markenbotschaften, Positionierung, Vision, Corporate Brand Story und Principles auch die sensuellen Dimensionen der Marke anhand der Analyse der Brand Images Characteristics (BIC) zu erfassen und so die Markenausstrahlung eindeutig zu definieren. Dabei berücksichtigen wir auch je nach Kunde und Wunsch alle Facetten der Markenarchitektur und/oder stellen eine solche auf. Die neue Definition der Marke wird dann in einer Brand ID-Card zusammengefasst und dokumentiert. Sie dient allen am Markenaufbau beteiligten Personenkreisen zur genauen Standortbestimmung und zum Abgleich aller Markenäußerungen. Für die Umsetzung der Strategie wird neben dem Plan of Action eine spezielle Brand Score Card angelegt, die quantifizierte Ziele für alle Wirkungsdimensionen der Marke aufzeigt und als Guideline für die Umsetzung der Positionierung im Unternehmen dient. Verschiedene Monitoringtools zur Überprüfung und Finejustage/Modifizierung der strategischen Umsetzungsaktivitäten runden das Gesamtpaket professionell ab. Vom Kick- Off Meeting über gezielte Workshops und Trainings bis hin zu detaillierten Dokumentationen als Manual oder Handout unterstützen wir unsere Kunden in allen Funktionsbereichen bei der Implementierung der neuen Konzepte. Markenstrategische Ausrichtung Der spezielle USP des Unternehmens CAE BRANCONSULTING liegt in der Markenstrategie und gerade hier sehen wir uns momentan besonderen Herausforderungen gegenüber. Globalisierung, schwindende Ressourcen, Klimawechsel und der Kampf der Kulturen haben ein Umdenken in Gang gesetzt, das für die Ausrichtung der Marken nicht ohne Folgen bleibt. Aus dieser Konstellation ergibt sich die aktuelle „Sinnsuche“ unserer Wissensgesellschaft als Motiv. In Verbindung mit ihr stellt sich in Zukunft die Frage nach Sinn (Story, Wurzeln, emotionale Heimat) und Sinnlichkeit (sensuelle Kicks) einer Marke als mehrdimensionales Phänomen. Um eine klare Antwort auf diese Frage zu geben, bedarf es zunehmend einer genaueren Betrachtung der einzelnen Markenbausteine und ihrer Verknüpfung.Die Frage nach dem Sinn können wir anhand der Analyse des klassischen Markenleitbildes beantworten. Bleibt die Frage nach der Sinnlichkeit, also nach der sensuellen Strahlkraft einer Marke. Diese Frage können wir mit Hilfe unserer neuen Analysemethode BRANDPOSITIONING SYSTEM (BPS) umfassend und nachvollziehbar (praktisch) beantworten. Sie verknüpft die klassischen Parameter des Markenleitbildes mit den 5 sensuellen Markendimensionen zu einem holistischen und stark differenzierenden Bild der Markenpersönlichkeit.Bisher schien es uns ausreichend, eine Marke mit visuellen und vielleicht auch akustischen Kennzeichen aufzuladen. Tatsächlich hat eine Marke aber weit mehr Potenzial und kann sich über die weiteren Sinneswelten (Geschmack, Gefühl, Geruch) noch schärfer positionieren und in den Köpfen der Menschen emotional und intuitiv verankern. Wir nennen diese multisensuelle Markenführung SENSETAINMENT – SENSE für die Sinne mit denen der Konsument angesprochen wird und ENTERTAINMENT für die Art und Weise wie dies geschieht, nämlich einfühlsam, intuitiv und unterhaltsam.Nehmen Sie einmal Ihr Unternehmen Lindner und subtrahieren Sie die vordergründigen Markenkennzeichen wie Logo, Namen und Farbigkeit, was bleibt dann? Ist das Extrakt groß genug um Ihre Marke trotzdem eindeutig zu erkennen? Besticht Sie durch klare sensorische Aufladung in einigen Feldern der Sinneswahrnehmung und welche Dimensionen sind noch quasi ungenutzt? Gerade in Ihrem Bereich kann man mit allen Sinnesdimensionen spielen und so neue Kunden (auch junge Zielgruppen) hinzugewinnen.Studien belegen, dass mittlerweile 40% der Top 500 internationalen Marken an einer multisensuellen Strategie arbeiten. Vor diesem Hintergrund entdeckt die Automobilindustrie aktuell die emotionale Aufladung der Marke durch Lichtmodulation je nach Stimmung im Fahrzeuginnenraum. Bereits ein schnelles CHANCENSCREENING (Kurzanalyse) kann wichtige Informationen (weiße Flecken und Dissonanzen im Markenauftritt) über die eigene Marke generieren. Die Methode ist unkompliziert aber effektiv und zeigt Ihnen schnell den Status Quo Ihrer Marke. CAE life and career am 15.09.1963 wird Carola Anna Elias in Wattenscheid geboren...In den 70ern wächst Carola Anna Elias im jetzt eingemeindeten Bochum auf entdeckt ihre Leidenschaft für Marken und Mode, Ästhetik und Kunst, Trends und Märkte. Die 80er Jahre prägen das berufliche Leben von Carola Anna Elias stark. Sie entscheidet, Ihrer Leidenschaft nachzugehen und nimmt ein Studium an der FHG Pforzheim im Fachbereich ‚Design’ an. Schon damals interessiert sie sich für mehr als nur den puren Entwurf, sieht lieber das Ganze – die Marke – den Gesamtauftritt.Als eine der Besten Ihres Jahrgangs schließt sie 1986 ab und geht direkt nach München zu Lodenfrey. Hier ist sie Assistentin des Brandmanagers (damals hieß es noch Assistentin Design) und bestimmt von nun an den Auftritt und die Ausrichtung der Kollektionen des Hauses mit.Sie ist ambitioniert - merkt bald, dass ihr die Tätigkeit nicht genügend Freiraum zur Entfaltung ihrer Möglichkeiten gibt und macht sich 1989 als Design-und Brandmanager selbstständig. Zu dieser Zeit boomt der Konsum in Deutschland und Europa, das Thema Marke wird immer wichtiger und Deutschland setzt sich nicht zuletzt dank Jil Sander und Joop als Modemarkt international durch. Carola Anna Elias arbeitet im Markenlaunch, in der Neupositionierung und strategischen Umsetzung von Markenkonzepten und ist sehr erfolgreich. Sie betreut namhafte Firmen wie W.L.Gore, Givenchy, Louis Feraud, Zapa und erkennt dabei immer mehr die Wichtigkeit von übergeordneten Instanzen (Regeln, Guidelines), die Marken beschreiben und den praktischen Umgang mit ihnen festlegen. Es ist die Zeit der ersten großen Lizenzen im Luxusmarkt und massiver Exporte, die einen neuen Umgang mit Marke fordern und das Bewusstsein dafür zunächst einmal schärfen. Carola Anna Elias greift diesen Gedanken auf und richtet ihr methodisches Vorgehen danach aus: Sie analysiert die Märkte ihrer Kunden und schaut sich die Wettbewerber genau an; sie baut ein systemisches Vorgehen für die Festlegung von wichtigen Markenparametern auf und ist damit bereits in der strategischen Markenberatung, als noch kaum Jemand die Begrifflichkeit kennt.Daneben ist sie viel unterwegs, pendelt ständig zwischen Hong Kong, Istanbul und Florenz um vor Ort ihre Kunden zu beraten und deren Marken zu betreuen. Sie hat viel zu erzählen und beginnt Kolumnen und kleine Essays für Fachverlage und Magazine zu schreiben. Man gewinnt sie für einen Lehrauftrag im Bereich Design und Management und sie entdeckt ihre Freude an der Weitergabe von Erfahrung und Wissen. Dieser Ausflug wird sie in Ihrer weiteren Karriere nicht wieder los lassen.1996 geht sie zu Burda Media und arbeitet dort zunächst als Fashion Director, dann als Leitung einer Business Unit. Sie ist am Umstrukturierungsprozess einer Konzerntochter maßgeblich beteiligt und weitet ihre Methode der strategischen Markenpositionierung in Richtung Struktur, Geschäftsprozessoptimierung, Markenleitbild, aus. Sie hat viel praktisches Wissen, nicht zuletzt aufgrund ‚Trial and Error` gesammelt, ist auf dem Weg im Konzern Karriere zu machen, entscheidet sich aber anders.1999 schreibt sie sich bei der City University Seattle/Washington ein und beginnt ein MBA (Master of Business Administration) Studium in den USA, als in Deutschland noch Niemand mit dem Abschluss etwas anzufangen weiß. Ihr Fokus ist dabei ‚International Marketing und Brandmanagement, ein Fachgebiet was sie schon seit langem interessiert. Sie ist sich sicher, dass dieser Weg sie in der ganzheitlichen Markenbetrachtung weiterbringt, hat aber zu diesem Zeitpunkt noch keine Ahnung was sie nach dem Studium machen wird. Im Herbst 2000 beendet sie ihr Studium summa cum laude.Nach dem MBA arbeitet sie zunächst als Projektleiterin unter anderem für das International Benchmarking Projekt eines bekannten Health Care Spezialisten. Dann wird sie Managing Director der deutschen Division einer holländischen Unternehmensberatung und geht nach Berlin. Dort baut sie die Niederlassung strategisch und personell auf und erweitert in den folgenden Jahren ihr Branchenporttfolio um Interior, Home decoration, Juwellery,etc.. Das Thema systemischer Markenangang, Methodik und Anwendung lässt sie nicht los. De Bock & Dekker hat auch bereits eine eigene Methodik zur visuellen Analyse von Produkten entwickelt und gemeinsam baut man weitere Dimensionen zur Markt- und Markenanalyse auf. Die Firma ist erfolgreich und wächst, Carola Ana Elias ist viel zu Vorträgen und Kongressen unterwegs, hält Seminare und Workshops, ist national und international gefragt. Als das Mutterunternehmen in Amsterdam krankt und die Existenz der deutschen Tochter bedroht ändert sie 2004 noch einmal ihren Fokus und macht sich selbstständig. Sie stellt sich neu auf, schnürt ein noch spezialisierteres, eigenes Paket an Tools und Techniken zusammen und baut ein Expertennetzwerk auf, mit dem sich projektbezogen flexibel arbeiten lässt. Einige Mitarbeiter halten ihr die Treue und prägen die Brandconsultancy von Beginn an mit. Neue Kunden werden gewonnen und bestehende gehalten, interessante strategische Projekte umgesetzt und innovative Zukunftspläne auf den Weg gebracht.Carola Anna Elias hat viel vor: „Sowohl in die Weiterentwicklung unserer Methoden, als auch in die Markenstrategie und in den Seminarbereich werden wir in den nächsten Jahren stark investieren“, sagt sie und weil CAE Brandconsulting auch als Initial für den eigenen Namen steht, ist der Service von Carola Anna Elias immer auch ein Coaching...persönlich, auf Augenhöhe, live & unplugged!